Gestão de Post Merger Integration (PMI) / Setor Educação

Promover a integração de um centro universitário adquirido  por um grande grupo de ensino superior do Rio de Janeiro.

Estruturar e conduzir o PMO da integração considerando aspectos políticos, operacionais e regulatórios entre ambas as instituições.

Modelo e sistemas da adquirente já implantado nas operações relevantes; cerca de 20% dos alunos migrados para os sistemas da adquirente; infraestrutura de rede já implantada na unidade; processos de backoffice da adquirida operando integrados aos da adquirente; redução da equipe de backoffice da adquirida; aumento significativo de captação nas operações presencial (graduação e pós-graduação) e EAD (graduação).

Rotina semanal de reuniões de status junto às BUs; planejamento e cobrança das ações de integração junto às áreas de suporte.

Quinze meses (até o momento), com equipe de 3 pessoas e participação parcial dos líderes,  gestores e diretores.

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