PMO do Projeto de Integração Sistêmica / Setor Energia

Implantação do Oracle EBS no Grupo Empresarial, iniciando atuação na etapa de implementação piloto em uma das empresas do Grupo, com Go-Live inicial no México e Estados Unidos, posteriormente Brasil e Uruguai. 

Frentes de trabalho em Tesouraria, Controladoria, Tributos, Ativos, Produção, GMO, Cadastro, Compras, ECOMEX, Vendas, Estoque / Logística, Saneamento de Dados, Desenvolvimento Fábrica, Tecnologia / Infraestrutura, Oracle (desenvolvimento de ERs).

Acompanhamento e análise crítica de todas as frentes de trabalho, apontando desvios e endereçando soluções junto aos stakeholders do projeto.

Realização de reuniões de status report, lista de issues e riscos, apresentações executivas e construção de robôs de automação das rotinas de PMO. 

Quatorze meses, com equipe de cinco pessoas.

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Alguns Clientes

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