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Como Entregamos

Transformação

Indicada para necessidades de alta complexidade, urgência na entrega de soluções e ausência de equipe interna capacitada e/ou disponível!

Entrega produtos e resultados

Capacitação

Indicada para transformações a longo prazo, a partir da capacitação do staff e liderança em resposta a gaps de competência pré-identificados.

Realiza sessões de Team Building

Alocação

Indicada para operacionalização de projetos previamente estruturados, com entregas geridas pelo cliente em prazo a ser definido.

Aloca tempo de Consultores Experientes

Leia mais

Quem somos

Atuamos como consultoria de alto valor agregado, reavaliando o negócio, redesenhando processos, revisando o modelo de organização e buscando sempre o apoio das melhores tecnologias do mercado (Analytics, Robotização (RPA), Aplicativos móveis…) que estão trazendo inovações no mundo da transformação digital.

Nossa atuação é focada na busca de benefícios para nossos clientes, tais como, eficiência de custo, inovação como diferencial para o negócio, desenvolvimento de novos negócios, compliance, gestão de riscos, dentre outros.

Atendemos empresas de todos os tamanhos

Fizemos 107 projetos em 7 anos.

Case Smart Back Office – Análise de dados de cobrança e comportamento de clientes
Neste case focado em uma empresa de grande porte do setor de energia, vamos entender como a Addunt Consulting auxiliou a área de cobrança e recuperação de crédito com o tratamento e análise dos dados de cobrança e do comportamento dos clientes. Diagnóstico Dado que apenas 50% dos clientes das grandes empresas de energia
Case Design Thinking
Neste case sobre Design Thinking, a Addunt Consulting trabalhou com uma das maiores emissoras de TV do país. Foi formada uma equipe com dezenas de colaboradores reunidos em oito grupos de trabalho, envolvendo as diversas áreas do cliente: cenografia; imagem e som; figurino e caracterização; produção; decoração e arte; segurança da informação e pós-produção. Desafio:
Case Agro – Modelo de Atuação suportado por Business Plan
No case desta semana, sobre o setor de Agronegócios, temos a revisão do modelo de atuação de um grupo econômico nacional que atua na produção de diversas culturas agrícolas, pecuária, importação e comercialização de insumos e industrialização de alimentos. Desafios A Addunt Consulting fez um mapeamento do esforço e oportunidades. Desta forma, foi levantado o
Case Shopping Centers – Catálogo de Serviços de Infraestrutura para atender às unidades próprias e terceiras.
Neste case dedicado ao setor de Shopping Centers, apresentamos uma empresa onde a gerência de tecnologia buscava maior integração dos serviços de infraestrutura e sistemas. A instituição visava, de modo unificado, gerar oportunidades de melhoria no relacionamento com seus clientes. As ações apresentadas focaram pela maior transparência do portfolio de serviços prestados tanto para shoppings
Recuperação de Crédito – Diretoria de arrecadação e cobrança em empresa italiana do setor elétrico
Diretoria de Arrecadação e Cobrança em Companhia de Energia Neste case de sucesso Addunt, temos uma empresa italiana do setor elétrico que vem empreendendo ações de recuperação de créditos junto a diversos tipos de clientes. As iniciativas foram convertidas em frentes de trabalho conduzidas na Diretoria de Mercados, por meio de Gestão de Crédito e
Práticas Lean Six Sigma em RH
No quarto case de RH, queremos mostrar o exemplo de uma empresa de lubrificantes localizada na zona norte do Rio de Janeiro que solicitou a consultoria da Addunt para o desenvolvimento da metodologia Lean Six Sigma, uma vez que a mesma verificou resultados em uma companhia similar no exterior. Desafio Na ocasião foram definidos
Divergências em folha de pagamento são tratados com novo processo de conciliação
Neste terceiro case de RH apresentamos o exemplo de uma companhia de navegação com sites em todo o Brasil. Os responsáveis pelos benefícios realizavam a verificação das faturas dos planos de saúde e odontológico, conferindo os valores informados. Encontrada alguma divergência, era investigado o motivo desta e efetuar a conciliação/solução do gap. Desafios A
Resultados alcançados em Revisão de Cadeia de Benefícios.
Seguindo com nossa série de matérias apresentando cases de sucesso, a seguir apresentamos uma holding de terceirização de mão de obra com mais de 10 mil funcionários em todo o Brasil, que prestam serviços gerais, de limpeza à gestão de projetos. Desafio Uma vez realizada uma auditoria, a Addunt Consulting constatou que eram pagos
Resultados em Revisão de Modelo de Atuação em RH
Neste primeiro case de RH, apresentaremos duas empresas de ônibus do município do Rio de Janeiro que fazem parte do maior grupo econômico do setor. Fundado na década de 1940, o consórcio é composto por cerca de 40 empresas que atuam no setor de transporte. Desafio A Addunt identificou baixa maturidade de gestão e foram
Práticas de OBZ reduzem gastos de instituição de ensino
DesafioEscopoResultadosAtividadesPrazosDesafio Promover uma mudança cultural na gestão e controle de gastos da companhia ao longo de suas 55 filiais no Brasil. Escopo Mapear os drivers de custeio das principais linhas de gastos, propor uma nova governança de controle, além de iniciativas de redução de custos. Resultados Implantação da governança matricial do orçamento, modelando drivers de