Práticas Lean Six Sigma em RH

No quarto case de RH, queremos mostrar o exemplo de uma empresa de lubrificantes localizada na zona norte do Rio de Janeiro que solicitou a consultoria da Addunt para o desenvolvimento da metodologia Lean Six Sigma, uma vez que a mesma verificou resultados em uma companhia similar no exterior.

 

Desafio

Na ocasião foram definidos planos de comunicação e de treinamento a fim de garantir que todos os colaboradores estivessem alinhados com as novas iniciativas de transformação voltadas para a melhoria da planta fabril reduzindo custos e aumentando a agilidade.

 

Solução

Foram requeridas várias competências ferramentais e em Gestão de Mudança (GMO), Governança, Gestão de Projetos (PMO) além de Práticas Lean, que deve fazer arte da estratégia de transformação de cultura em todos os trabalhadores.

 

Impactos

Apontamos iniciativas de implantação do Lean Six Sigma assegurando a mudança do mindset da planta fabril, de modo alinhado à diretriz global. O processo consistiu de identificar as oportunidades; estruturar o escopo e competências; formalização de equipe e prazo além de operação (on going).

 

Para saber mais sobre Práticas Lean Six Sigma, faça contato conosco.

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