O CENÁRIO MUDOU – O impacto global na economia

Como gerar valor em momento de  impacto na economia global?

 

Com o advento da Coronavirus o cenário econômico sofreu e impactos globais.

Pensando nisso, a Addunt Consulting preparou um material especial para você, gestor(a), a fim de proporcionar entendimento sobre os impactos que o isolamento social pode causar na motivação e no emocional das pessoas.

Neste cenário, surgem novas necessidades como reorganizar a forma de trabalho e replanejar as entregas e a forma como as pessoas trabalham em equipe.

No entanto, devemos ficar atentos e investirmos em esforços na busca de ferramentas e na adaptação de nossos métodos de trabalho.

Adaptamos metodologias e expertises para ajudar sua empresa a enfrentar os novos desafios.

Conheça as soluções que atendem as novas necessidades frente à crise na economia global.

O nosso objetivo é continuar apoiando você a seguir melhorando os seus resultados.

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Antes de concordar leia a nossa Política de Privacidade em https://www.addunt.com.br/politica-de-privacidade/

Saiba mais sobre os nossos serviços.

Modelos de Operação & Gestão

  • Adoção de Novos Modelos a partir de metodologias consagradas (OBZ, S&OP, CSC)
  • Envolvem mudança holística em pessoas, processos e ferramentas
  • Foco em transformação organizacional
  • Desenvolvimento sustentável
  • Governança

Suporte à Implantação de Projetos

  • Gerenciamento de projetos diversos (sistemas, reorganização)
  • Atuação como PMO ou GP
  • Frameworks ágeis (SCRUM) ou tradicionais (PMBoK)
  • GM – Gestão da Mudança
  • KM – Gestão do Conhecimento

Gestão de Processos (BPM)

  • Revisão de cadeias de processos específicas (P2P, OTC, RTR, HTR)
  • Redução de Custos & Excelência Operacional
  • Mitigação de riscos e Compliance
  • Indicadores de desempenho (KPIs)
  • Lean Six Sigma, Design Thinking.

Inovação & Transformação Digital

  • Consultoria em TI
  • Sistemas de Informação (planejamento, requisitos, testes e homologação)
  • Governança de TI & Dados
  • Tecnologias Digitais (RPA, Mobilidade, Analytics).
  • UX/Design Thinking
  • Desenvolvimento de Start-ups

Family Office e Corporate Strategy

  • Suporte à construção de estratégias financeiras e comerciais;
  • Apoio especializado para estruturação societária, jurídica e sucessão;
  • Diagnóstico e adoção de técnicas aplicáveis aos desafios corporativos;
  • Adequação às particularidades do negócio.

Como entregamos?

Transformação

Indicada para necessidades de alta complexidade, urgência na entrega de soluções e ausência de equipe interna capacitada ou disponível, oferecendo produtos e resultados.

Alocação

Sugerida para operacionalização de projetos previamente definidos, com entregas geridas pelo cliente em prazo e escopo a definir. Aloca tempo de consultores experientes.

Capacitação

Recomendada para transformações de longo prazo, a partir da capacitação do staffe liderança em resposta a gapsde competência pré-identificados. Realiza sessões de Team Building.

Para saber mais sobre as inovações digitais e o que elas podem fazer por sua empresa/ organização, entre em contato com um dos nossos consultores aqui.

Addunt, uma consultoria de alto valor agregado.

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