Projetos de Mudança

Diferencial na contratação desses PROFISSIONAIS em projetos de mudança na sua organização

O Porquê

Prontidão em acessar, aportar e adaptar uma gama de metodologias consagradas e inovadoras que estão em constante utilização pelos profissionais e sócios da Addunt.

Corporate Strategy

 

  • Planejamento Estratégico (BSC, OKR…)
  • Suporte à construção de estratégias financeiras e comerciais
  • Revisão de estrutura organizacional
  • Desdobramento de metas e iniciativas
  • Mindset de inovação

Modelos de Operação

 

  • Revisão de modelos de operação em geral
  • Smart Back office: automação e integração end to end das operações
  • Relacionamento com o cliente: canais e atendimento
  • Capabilities digitais para novas fontes de valor e otimização de custos
  • Benchmarks específicos

Gestão de Processos 

 

  • Revisão de processos em geral (BPM)
  • Automação de processos através de Robotização e Inteligência Artificial
  • Modelo de Gestão de Desempenho (KPIs) & Governança
  • Mitigação de Riscos e Compliance na operação
  • Mindset Lean

Implantação de Projetos  

 

  • Gerenciamento de projetos diversos (ex.: sistemas, reorganização)
  • Atuação como VMO / PMO / GP / PO / Scrum Master / Agile Coaching
  • Gestão da Mudança
  • Abordagens tradicional, ágil ou híbrida
  • Mobilização de SQUADs

Innovation Lab & Digital

  • Planejamento de Clientes, Canais e Plataformas
  • Analytics – Criação de valor através de Dados
  • User Experience- Transformar relação com o cliente
  • Mindset Ágil – Empoderamento de equipes  para Inovar
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