Projetos de Mudança

Diferencial na contratação desses PROFISSIONAIS em projetos de mudança na sua organização

O Porquê

Prontidão em acessar, aportar e adaptar uma gama de metodologias consagradas e inovadoras que estão em constante utilização pelos profissionais e sócios da Addunt.

Corporate Strategy

Planejamento Estratégico (BSC, OKR…)
Suporte à construção de estratégias financeiras e comerciais
Revisão de estrutura organizacional
Desdobramento de metas e iniciativas
Mindset de inovação

Modelos de Operação

Revisão de modelos de operação em geral
Smart Back office: automação e integração end to end das operações
Relacionamento com o cliente: canais e atendimento
Capabilities digitais para novas fontes de valor e otimização de custos
Benchmarks específicos

Gestão de Processos

Revisão de processos em geral (BPM)
Automação de processos através de Robotização e Inteligência Artificial
Modelo de Gestão de Desempenho (KPIs) & Governança
Mitigação de Riscos e Compliance na operação
Mindset Lean

Implantação de Projetos

Gerenciamento de projetos diversos (ex.: sistemas, reorganização)
Atuação como VMO / PMO / GP / PO / Scrum Master / Agile Coaching
Gestão da Mudança
Abordagens tradicional, ágil ou híbrida
Mobilização de SQUADs

Innovation Lab & Digital

Planejamento de Clientes, Canais e Plataformas

Analytics – Criação de valor através de Dados

User Experience- Transformar relação com o cliente

Mindset Ágil – Empoderamento de equipes para Inovar

Veja nossos cases.

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Desenho dos processos de Customer Services e Administração Comercial para incorporação ao CSC da maior empresa de agronegócio do Brasil.

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Transformação Digital para Processos Financeiros em empresa de logística e armazenamento portuário

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Revisão do Modelo de Atuação para Carve-out destacando aspectos dos principais processos/áreas e um comparativo sinergia.

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Cases de reposicionamento e planejamento estratégico da instituição de fomento à biotecnologia

Estamos ansiosos em saber como podemos ajuda-lo.

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