Implantação do Oracle EBS no Grupo Empresarial, iniciando atuação na etapa de implementação piloto em uma das empresas do Grupo, com Go-Live inicial no México e Estados Unidos, posteriormente Brasil e Uruguai.
Frentes de trabalho em Tesouraria, Controladoria, Tributos, Ativos, Produção, GMO, Cadastro, Compras, ECOMEX, Vendas, Estoque / Logística, Saneamento de Dados, Desenvolvimento Fábrica, Tecnologia / Infraestrutura, Oracle (desenvolvimento de ERs).
Acompanhamento e análise crítica de todas as frentes de trabalho, apontando desvios e endereçando soluções junto aos stakeholders do projeto.
Realização de reuniões de status report, lista de issues e riscos, apresentações executivas e construção de robôs de automação das rotinas de PMO.
Quatorze meses, com equipe de cinco pessoas.