Revisão do Modelo de Atuação para Carve-out destacando aspectos dos principais processos/áreas e um comparativo sinergia.

     Conceito

  • Grupo de varejo no setor de saúde do Brasil, com atuação na Distribuição de medicamentos.
  • Processo de cisão de empresa do Grupo para posterior venda.
  • Necessidade de adequações no modelo de atuação na empresa para concretizar os benefícios esperados,

 

     Abordagem

  • Identificação das atividades realizadas na estrutura do CSC e Centro de Distribuição com levantamento do esforço para a execução das atividades.
  • Absorção das atividades do Corporativo e do CSC com sinergia nos níveis gerenciais e aumento em posições operacionais;
  • Estruturação de planos de ações para realização do carve-out envolvendo todas as diretorias avaliadas.

     Resultados

  • Captura de 25% em Sinergia após revisão do modelo de atuação.
  • Transferência de atividades fora do escopo no modelo proposto visando redução de equipe.
  • Otimização de valor capturado no processo de venda da empresa objeto da cisão.
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