Trazer para o setor de educação as boas práticas típicas da indústria, a partir da implantação do processo de S&OP.
Levantar todos os gaps da metodologia atual e redesenhar o processo de gestão e tratamento de demandas de compras em modo piloto.
Após identificação dos lead times da solicitação das demandas até a efetiva compra e entrega, foi proposto um processo, calendário, fórum e KPIs de planejamento integrado com a área operacional.
Detalhamento de Diagnóstico (Gargalos e Soluções em Alto Nível); desenho Detalhado de Requisitos do Processo e implementação de Piloto – Quick Wins.
Dois meses, com equipe de 2 pessoas e participação parcial dos líderes, gestores e diretores da empresa.
Exemplos de Offering
